当前位置: 首页 >  北京榜样 >  往届回顾 >  2023年 >  9月 >  第一周榜单
[敬业奉献]马荣:打造野生动物园 让人与动物都受益
首都精神文明建设委员会办公室 2023-09-04
马荣

一、人物介绍

马荣,男,1967年9月出生,北京绿野晴川动物园有限公司法定代表人,执行董事。

10年间马荣带团队将动物种类和数量分别增至原来的1.7倍2.5倍,打造了自驾游览区、马达加斯加森林和猛兽体验区等,连续三年成网红打卡地,企业效益员工收入成倍增长。疫情三年间他积极推进京南文化旅游度假区项目,公司纳税近亿元,员工收入比疫情前还提高了20%。

二、主要事迹

打造野生动物园  让人与动物都受益

马荣(左)为动物喂食

把准政治站位,以过硬政治素养抓牢党建

马荣深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决执行党的路线方针政策和市委、国资委党委和首旅集团党委决定,旗帜鲜明地讲政治,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

作为国有企业党员领导干部,马荣能够认真学习习近平总书记在国企党建工作会议上的讲话精神,牢牢把握国有企业改革的正确方向,深刻认识到坚持党的领导、加强党的建设在企业管理中充分发挥“把方向、管大局、保落实”的重要作用,坚持“两个一以贯之”不动摇。马荣主持和修订完善了企业管理制度,把党的领导融入到公司治理结构,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格,全面加强企业党建各项工作,营造出了风清气正的企业氛围。

马荣(右二)视察新项目工地

保持清正廉洁,守好自律意识底线

马荣自我要求比较严格,清正廉洁自律意识强,在开展工作中坚持民主集中制,坚持走群众路线,落实“一岗双责”主体责任到位。在实际工作中表现为公司和所属企业的重要决策事项不仅坚决履行“三重一大”集体决策程序,更重要的是敢于信息公开,接受群众监督,包括:规划公开、理念公开、行动公开、结果公开等,以职代会会议、民主评议、公示等多种形式让职工群众进行监督,充分尊重员工的参与感、知情权,形成上下一心的合力和公开透明的机制,打下了良好的群众基础,树立了清正廉洁的领导干部好形象。

保持战略定力,以创新推动工作提质增效

马荣在北京绿野晴川动物园有限公司工作期间,带领领导班子于2013年制定了“北京野生动物园133发展规划”,即一个发展核心、三个发展阶段和三个具体步骤。在贯彻战略的过程中,马荣带领动物园全体员工以“久久为功”和“一张蓝图绘到底”的精神,创新性地打造了“自驾游览区”、“儿童动物园”、“马达加斯加森林”和“猛兽体验区”等一系列动物园主打拳头产品,屡次获得首旅集团创新评比一等奖,14项发明荣获国家级专利,3个创新项目荣获北京市企业管理现代化创新成果奖。2018年接待各地游客近200万人,顺利完成了第一阶段战略目标。

2019年,在全面贯彻首旅集团打造“精彩生活服务商”的战略部署,积极推动北京野生动物园执行“133发展规划”第二阶段任务目标和具体措施基础上,通过分析企业短板和市场需求,马荣建议动物园在“133发展规划”的基础上升级为“136发展规划”,创新性地提出了“打造软实力,塑造企业核心竞争力”的三个步骤。

马荣(右四)查看项目情况

2019年公司迎来了重大战略机遇期,北京市委市政府领导及相关委办局对北京市动物园行业进行调研后,提出了北京野生动物园全面升级的战略构想。公司抓住机遇,趁势而上,以实现“将北京野生动物园全面升级为旅游度假区”为企业战略目标。马荣带领领导班子成员积极推进京南文化旅游度假区项目,该项目被列为首旅集团十四五期间重点工作,并被大兴区政府列入政府工作报告。北京京南文化旅游度假区规划占地面积4205亩,按照功能分为野生动物园区、休闲度假区、演艺中心三个部分。项目将结合大兴区委区政府开发文化旅游工作的总体布局,根据榆垡镇镇域规划设计实施,打造成为首都旅游的一大亮点。在马荣的积极推动下完成了京南文化旅游度假区一期项目综合实施方案的修订,与榆垡镇政府和村集体联营公司协商土地价格和合作方式,按照资本性支出预算内容,开展北京京南文化旅游度假区北京野生动物园升级建设一期项目深化设计。

做实业务工作,确保国有资产保值增值

马荣曾历任多家企业的总经理,是实现国有资产保值增值和保障企业经营业绩的第一责任人,承担着为公司组团队、定方向和谋发展的重任。长期的旅游行业一线管理工作培养了他敢抓敢管,做事有魄力,为人直率,团结同志的工作作风,同时也积累了丰富的经营管理经验,表现为善于总结和抓主要矛盾,勤于思考、勇于创新和洞悉市场发展趋势,锻造了较高的业务水平。

马荣(左)指挥雨后抢险工作

在他本人担任总经理的三家企业均实现了经营业绩的增长和国有资产的保值增值。马荣同志在担任北京野生动物园总经理和执行董事这10年间,滚石上山,砥砺前行,带领动物园实现了跨越式发展,动物种类有原来的200余种不足2000头(只)增加到了340种5000余头(只),切实起到了动物迁地保护的作用,极大地丰富了北京的生物多样性,企业的经济效益、员工收入实现了成倍增长,确立了在全国动物主题公园行业领军地位,成为游客在京旅游必去的五大景区之一,并连续三年荣获北京网红打卡推荐地。特别值得一提的是,在2020年至2022年新冠疫情肆虐的三年间,马荣同志扎根一线带领广大干部员工,克服“闭园”、“限流”等重重困难,紧紧抓住疫情为数不多的“窗口期”,以服务北京市民旅游休闲为市场理念,用近乎“偏执”的要求打造产品和保持品质,稳定了企业效益,成为中国旅游业现象级企业。除此之外,企业三年间纳税总额近亿元,员工平均收入对比疫情前提高了20%,社会影响力不断提升,已成为中国最好的野生动物主题公园之一。

当前位置: 首页 >  北京榜样 >  往届回顾 >  2023年 >  9月 >  第一周榜单
[敬业奉献]马荣:打造野生动物园 让人与动物都受益
首都精神文明建设委员会办公室 2023-09-04
马荣

一、人物介绍

马荣,男,1967年9月出生,北京绿野晴川动物园有限公司法定代表人,执行董事。

10年间马荣带团队将动物种类和数量分别增至原来的1.7倍2.5倍,打造了自驾游览区、马达加斯加森林和猛兽体验区等,连续三年成网红打卡地,企业效益员工收入成倍增长。疫情三年间他积极推进京南文化旅游度假区项目,公司纳税近亿元,员工收入比疫情前还提高了20%。

二、主要事迹

打造野生动物园  让人与动物都受益

马荣(左)为动物喂食

把准政治站位,以过硬政治素养抓牢党建

马荣深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决执行党的路线方针政策和市委、国资委党委和首旅集团党委决定,旗帜鲜明地讲政治,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

作为国有企业党员领导干部,马荣能够认真学习习近平总书记在国企党建工作会议上的讲话精神,牢牢把握国有企业改革的正确方向,深刻认识到坚持党的领导、加强党的建设在企业管理中充分发挥“把方向、管大局、保落实”的重要作用,坚持“两个一以贯之”不动摇。马荣主持和修订完善了企业管理制度,把党的领导融入到公司治理结构,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格,全面加强企业党建各项工作,营造出了风清气正的企业氛围。

马荣(右二)视察新项目工地

保持清正廉洁,守好自律意识底线

马荣自我要求比较严格,清正廉洁自律意识强,在开展工作中坚持民主集中制,坚持走群众路线,落实“一岗双责”主体责任到位。在实际工作中表现为公司和所属企业的重要决策事项不仅坚决履行“三重一大”集体决策程序,更重要的是敢于信息公开,接受群众监督,包括:规划公开、理念公开、行动公开、结果公开等,以职代会会议、民主评议、公示等多种形式让职工群众进行监督,充分尊重员工的参与感、知情权,形成上下一心的合力和公开透明的机制,打下了良好的群众基础,树立了清正廉洁的领导干部好形象。

保持战略定力,以创新推动工作提质增效

马荣在北京绿野晴川动物园有限公司工作期间,带领领导班子于2013年制定了“北京野生动物园133发展规划”,即一个发展核心、三个发展阶段和三个具体步骤。在贯彻战略的过程中,马荣带领动物园全体员工以“久久为功”和“一张蓝图绘到底”的精神,创新性地打造了“自驾游览区”、“儿童动物园”、“马达加斯加森林”和“猛兽体验区”等一系列动物园主打拳头产品,屡次获得首旅集团创新评比一等奖,14项发明荣获国家级专利,3个创新项目荣获北京市企业管理现代化创新成果奖。2018年接待各地游客近200万人,顺利完成了第一阶段战略目标。

2019年,在全面贯彻首旅集团打造“精彩生活服务商”的战略部署,积极推动北京野生动物园执行“133发展规划”第二阶段任务目标和具体措施基础上,通过分析企业短板和市场需求,马荣建议动物园在“133发展规划”的基础上升级为“136发展规划”,创新性地提出了“打造软实力,塑造企业核心竞争力”的三个步骤。

马荣(右四)查看项目情况

2019年公司迎来了重大战略机遇期,北京市委市政府领导及相关委办局对北京市动物园行业进行调研后,提出了北京野生动物园全面升级的战略构想。公司抓住机遇,趁势而上,以实现“将北京野生动物园全面升级为旅游度假区”为企业战略目标。马荣带领领导班子成员积极推进京南文化旅游度假区项目,该项目被列为首旅集团十四五期间重点工作,并被大兴区政府列入政府工作报告。北京京南文化旅游度假区规划占地面积4205亩,按照功能分为野生动物园区、休闲度假区、演艺中心三个部分。项目将结合大兴区委区政府开发文化旅游工作的总体布局,根据榆垡镇镇域规划设计实施,打造成为首都旅游的一大亮点。在马荣的积极推动下完成了京南文化旅游度假区一期项目综合实施方案的修订,与榆垡镇政府和村集体联营公司协商土地价格和合作方式,按照资本性支出预算内容,开展北京京南文化旅游度假区北京野生动物园升级建设一期项目深化设计。

做实业务工作,确保国有资产保值增值

马荣曾历任多家企业的总经理,是实现国有资产保值增值和保障企业经营业绩的第一责任人,承担着为公司组团队、定方向和谋发展的重任。长期的旅游行业一线管理工作培养了他敢抓敢管,做事有魄力,为人直率,团结同志的工作作风,同时也积累了丰富的经营管理经验,表现为善于总结和抓主要矛盾,勤于思考、勇于创新和洞悉市场发展趋势,锻造了较高的业务水平。

马荣(左)指挥雨后抢险工作

在他本人担任总经理的三家企业均实现了经营业绩的增长和国有资产的保值增值。马荣同志在担任北京野生动物园总经理和执行董事这10年间,滚石上山,砥砺前行,带领动物园实现了跨越式发展,动物种类有原来的200余种不足2000头(只)增加到了340种5000余头(只),切实起到了动物迁地保护的作用,极大地丰富了北京的生物多样性,企业的经济效益、员工收入实现了成倍增长,确立了在全国动物主题公园行业领军地位,成为游客在京旅游必去的五大景区之一,并连续三年荣获北京网红打卡推荐地。特别值得一提的是,在2020年至2022年新冠疫情肆虐的三年间,马荣同志扎根一线带领广大干部员工,克服“闭园”、“限流”等重重困难,紧紧抓住疫情为数不多的“窗口期”,以服务北京市民旅游休闲为市场理念,用近乎“偏执”的要求打造产品和保持品质,稳定了企业效益,成为中国旅游业现象级企业。除此之外,企业三年间纳税总额近亿元,员工平均收入对比疫情前提高了20%,社会影响力不断提升,已成为中国最好的野生动物主题公园之一。