熊嗣强 

　　一、人物介绍

　　熊嗣强，男，1982年10月出生，市发改委优化营商环境促进中心干部。

　　熊嗣强负责监控全市生活必需品储备情况，对政府和企商业库存实际储备量的掌控精准到日。他积极推动智慧城市管理体系建设，增强科学决策和科技调控；在新发地疫情后紧急研发上线“蔬菜进京分省对接信息平台”，确保各种购买渠道畅通无阻。在今年4月新一波新冠疫情来袭后，确保了市民不缺菜还买到便宜菜。 

　　二、主要事迹

　　疫情中“保供稳价”让老百姓啥都不缺

　　甘当一块砖，往最需要的地方搬

　　2020年春节前后，突如其来的新冠疫情扰乱了人们的生活节奏，2月2日，本市疫情防控最紧急的时刻，熊嗣强主动请缨熊嗣强北京新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组物资保障及保供稳价组，成为市发展改革委生活必需品专班的一员，进驻槐柏树专班一干就是2年多。熊嗣强迎难而上，扛起责任，始终不退缩、不畏惧，在生活必需品保供稳价的战斗中，承担的各项工作都以最高标准完成，将以前从未涉足的保供稳价工作，干成了主业、干成了专长。两年来，始终坚持每日分析报送各类材料从未中断一天，当本市疫情紧张时，高强度持续作战是熊嗣强工作的常态，没有节假日，平均每天工作都在14小时以上。

熊嗣强向京东数控丁新海颁发抗疫感谢信

　　精准干，摸清供应底数，数据支撑决策调度

　　2020年进入专班工作后，毫不松懈监控全市生活必需品储备情况，对市、区两级政府储备、重点企业商业库存，特别是居民日常生活必需的成品粮、成品油、蔬菜、猪肉、鸡蛋、婴幼儿奶粉等18个品种，做到每日实际储备量精准掌握。着眼百姓日常生活所必需，熊嗣强精心设计制作多份数据分析报表，汇集了全市生活必需品储备调控计划、实际储备变化趋势、进京绿通车情况等信息，精准反映生活必需品每日库存量、实际保障天数等核心要素，使各级领导在最短的时间内准确全面掌握首都百姓生活必需品的每日供应保障情况，为本市主要领导对生活必需品的调度调控提供有力决策支持。

熊嗣强在槐柏树专班加班汇总分析全市蔬菜供应情况

　　创新干，科技助力保障，托稳市场供应

　　一是研发政府储备数据平台，协助建立完善政府储备机制。2020年疫情爆发之初，为有效保障全市生活必需品政府储备充足，确保关键时候调度顺畅、投放便利，积极推动建设“1+16”政府储备机制，即1个市级储备+16个区级储备。为更加及时精准地监控市区两级政府储备情况，熊嗣强牵头负责带领京东数科，不分昼夜，开发建设了“智豆”政府储备数据平台，构建了覆盖市区两级、超过70家储备企业、18个主要品类的数据直报系统，实现了“ 3个1分钟”,即企业手机端“1分钟”填报，区级管理者“1分钟”汇总上报，市级管理者“1分钟”汇总分析。依托大数据应用分析技术，用科技手段助力“战疫”，在提高工作效率的同时，大幅提升了对市区两级政府储备的监控分析能力，为全市生活必需品供应保障信息化建设奠定基础。

熊嗣强在槐柏树专班与同事核对生活必需品数据

　　二是推动北京市生活必需品供应保障平台建设，继续提升供应保障科学化水平。2020年5月，从应对疫情出发，面向未来常态化科学治理，进一步完善和提升本市生活必需品供应保障能力，在“智豆1.0”政府储备数据平台基础上，对接商务部、市发展改革委、市商务局等多部门，推动生活必需品量价信息整合，构建“智豆2.0”北京市生活必需品供应保障平台，对居民日常生活必需的蔬菜、猪肉、鸡蛋等物资，实现从批发市场、连锁商超、电商平台到社区门店等市场流通数据的全量采集。实时数据整合与直观数据呈现，为市委市政府决策调度据提供更全面、更准确、多维综合数据预测、分析与直观展示，为智慧城市管理体系增加科学决策和科技调控手段。

　　三是建设蔬菜进京分省对接信息平台，完善应急供应保障体系。2020年6月，新发地疫情爆发后，本市从严管控进出京车辆，为保障本市蔬菜市场供应，在平谷马坊、廊坊万庄、高碑店河北新发地等地建立进京中转站。为更加充分发挥中转站的转运功能，更加有效对接蔬菜的产销供应，在国家发展改革委的指导和帮助下，熊嗣强牵头紧急研发上线“蔬菜进京分省对接信息平台”，将全国重点蔬菜主产区的生产企业、本市重点保供企业接入平台，发布品种、数量、价格等供求信息，同时市发展改革委还每日发布《北京蔬菜批发及连锁超市零售价格公示表》，便于供需双方对接磋商，促进本市蔬菜的货源组织，有力保障本市蔬菜供应。

　　用心干，破解抢购恐慌，稳定百姓信心

熊嗣强在万庄服务区现场指挥核酸检测方舱的安装

　　今年4月24日晚，本市部分商超内市民排队抢购蔬菜、水果、米面、肉蛋等生活必需品，致使部分超市出现空架现象，该现象引发的局部恐慌性抢购延续到25日，首都的蔬菜供应状况成了市民最关注的问题。保供应就是保信心，保供应就是保政治。

　　为了在最短时间内平息市民情绪，针对恐慌性抢购问题，熊嗣强和同事们立即采取措施，同时从三个方面全力出击。第一，确保“首都不缺菜”。按照“抓两端”的保供措施要求，在批发端要求本市七大批发市场，全面加强蔬菜、水果和粮油等生活必需品的货源组织，确保批发端供应充足；在零售端要求大型连锁商超的备货量提升为平日的2-3倍，涉及封管控区的重点门店，则要求提升至3-5倍，确保随时随地不空架、不断货。第二，确保首都百姓买得到“便宜菜”。要求商家“提量不提价”，利用政策工具全力保证蔬菜等生活必需品批发价格平稳、严控大型连锁商超零售价格不变、劝导社区菜店尽量不涨价，多措并举，有效保障了蔬菜零售价格稳定。第三，确保蔬菜顺利进入千家万户。熊嗣强和同事们走访社区菜店，督促指导商户在特殊时期加大进货量，延长营业时间，方便老百姓随时随地在家门口买得到蔬菜等生活必需品；定位核心区、封控区等重点区域，持续监测主要电商平台的供应销售情况，实地走访电商平台的前置仓，每日多时段监测其备货及运力情况，及时反馈督促相关平台加大备货、补充运力。确保各种购买渠道畅通无阻，坚定百姓信心。经过全体日夜奋战，恐慌情绪逐渐缓解，老百姓坚信“首都菜篮子稳得很”。

　　踏实干，设立京外核酸检测点，疏解绿通车进京难题

熊嗣强在万庄中转站调研车辆进京前的整车消杀作业

　　2021年11月，为有效解决蔬菜等生活必需品车辆远端受阻问题，按照市领导指示，熊嗣强和同事们经实地考察，针对秋冬季本市蔬菜主产区为“两广两南”实际，在河北廊坊京台高速万庄服务区、大广高速牛驼服务区设立临时核酸检测点，向本市运送蔬菜等生产生活物资的货运司乘人员提供免费核酸检测，并同步向社会其他人员开放。截至5月20日，累计检测样本509,463人份。