臧振东
一、人物介绍
臧振东,1968年11月出生,北京市热力集团石景山分公司检修大队队长。
在热力一线奋战27年的臧振东为万家送暖屡建功绩。2016年他被调到“北重中心”负责“清煤降氮”燃烧器改造试点,当年节省天然气30余万标方;永乐西是老旧小区问题较多,他负责半个月后再没有一户投诉;2018年冬季他狠抓常态化安全管理,全区30余次抢修未发生一起安全事故。
二、主要事迹
27年送暖千万家
臧振东,男,1968年11月出生,中国共产党党员,暖通工程师,司炉高级技师,现任北京市热力集团有限责任公司石景山分公司检修大队队长。臧振东同志一直工作在安全生产的第一线,有着丰富的安全生产实战和管理经验,在负责安全生产工作的30年中未发生过一起安全事故。他严格落实生产安全责任制,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,每周坚持召开安全生产会议,开展安全隐患排查和职工安全教育培训,并将五精管理理念充分融合到每一步工作细节中,做到了精益求精,为热力事业发展更上一层楼做出了积极的贡献。
以真诚高效做解群众难题的暖心人
1993年,25岁的臧振东成为鲁谷集中供热中心的一名热力工人。跟着师父学技术时,臧振东喜欢抢着干脏活累活,在外网搞维修的几年间,他技术水平大增,逐渐成为主力。
臧振东查验设备
臧振东在车间进行设备检查
臧振东与工作人员沟通设备情况
2012年,鲁谷中心由原管理单位划归热力集团科利源公司后,臧振东正式成为热力集团的一名职工。2016年9月,臧振东被调到北重中心,负责集团第一批“清煤降氮”燃烧器改造试点工作。时间紧任务重,他主动放弃休息加班加点,带领技术人员攻坚克难,配合集团相关部室和设备厂家,出色完成了改造工作,在烟气排放达到北京市环保要求的前提下,当年节省天然气30余万标方。同时,解决了风机带水、火焰检测器易损和燃烧器改造后风速加快导致的烟筒被震裂等安全运行难题,为后期“清煤降氮”工作的有序推进奠定了坚实基础。
为了解决北重供热厂一次管线常年耗电高的问题,臧振东带领技术和生产人员对一次管线的DN650除污器进行升级改造,改造后由过去四台110KW循环泵运行改为三台运行,并排除了泵头压力高所带来的安全隐患,当年节省电费和安装费约20余万元。
石景山区永乐西小区是上世纪80年代的老旧小区,产权复杂,接收前的供热管理问题较多。十栋左右的楼供热管线长期被污水淹没,造成热损失大和室温不达标,部分居民家中安装的泄水阀,每天二次线失水量达200吨以上,居民投诉量大,存在严重的供热稳定隐患。在北京热力接收该地区的供热管理后,臧振东担任安全维稳小组组长,牵头负责解决这一难题。
一连半个月,臧振东都扎在永乐西小区,白天带领职工逐楼查漏水点和放水点,晚上去投诉量大的居民家中走访,并和街道办事处、社区居委会配合,帮助居民解决实际困难。经过半个多月的努力,再没有一户居民去上访,二次线的跑水也从过去的每天200吨左右降到了每天20余吨,节约了大量能耗。为此,石景山区政府还专门对他们进行了表扬。
零安全事故服务群众不怕苦累
自管站的产权和运行都是由产权单位负责,一直以来都是管理的难点,但是臧振东并没有放弃。
2016年12月,因为搬迁厂自管站的能耗大幅升高,同时产权单位提出暖气不热等问题,臧振东带领几名队员通过实地勘察入户走访,查出一家近1万平方米的宾馆在偷热,最终认识到错误的宾馆补交了130万元热费。臧振东在解决自管站供热问题的同时,也为集团挽回了损失。
2018年是一个不平凡的年份。随着改革的深化和区域化管理的推进,集团成立了石景山分公司,臧振东担任分公司的检修大队队长。新公司新同事新管理模式,一切都需要磨合。在公司领导的带领和关心下,石景山检修大队迅速组建了起来。经过半个月的熟悉,臧振东根据每名队员的特点和特长进行了详细分工。
臧振东检查车间(右三)
考虑到检修大队应急保障和突发大型抢修的工作性质,臧振东深知其中利害,制定了详细的抢修规范和安全管理规定,每星期都召开安全例会,每次抢险现场都指定专门的安全员负责安全维护和保障。正是有了常态化的安全管理,一个冬季30余次的抢修任务中未发生一起安全事故。
公司抢修大队的实战能力也在一次次挑战中不断增强。2018年11月15日正式供暖的第一天,下午2点抢险队就接到鲁谷中心的险情报告,鲁谷村直埋DN350一次主管线爆管,已经影响到了鲁谷锅炉房一次大网的正常运行,如不尽快修复预计停暖面积达30万平方米。臧振东带领检修大队和中心相互配合,第一时间在小区张贴抢修通知,同时联系所属街道共同做好居民的安抚工作,并安排人员设置警戒线,疏导交通。
当日下午3点开始全面抢修,因漏点位置距离十字路口离红绿灯的灯杆不足两米,施工作业面十分狭窄。检修大队采用挖掘机破路和人工挖掘同时进行的方式加快抢修进度。面对错综复杂的电缆和市政污水管道,臧振东现场更改抢修方案,8个多小时后,抢修完成、管线更换、恢复路面,此时,天已经蒙蒙亮了。初战告捷的喜悦冲淡了所有的劳累,同时展示出了全体热力人的风采。
誓把“温暖千家万户”做到极致
热力人的冬天格外忙碌。抢修完鲁谷中心的险情,11月17日下午6时,分公司又接到了石景山区供暖办的协助要求:帮助排查非热力集团管理的玉泉路11号院供热管线漏点。接到通知后臧振东带领几名队员立即赶到了现场。由于该小区是老旧小区,管线路复杂,而且供暖管沟内都是没过膝盖深的污水,当时有两座居民楼已经停暖,居民反应强烈。臧振东和队员们经过近六个小时的忙碌终于找到了漏点,并及时恢复了该地区的供暖。抢修完成已经是深夜,看着从楼下抽出的污水,再看看一身污渍的抢修队员,居民们感动地竖起大拇指。
臧振东在外勤现场(左三戴帽子者)
臧振东井下工作
争分夺秒地抢修只是石景山分公司检修大队日常工作的缩影。他们在执行紧急抢修任务时,不光要克服施工作业面差、能见度低、气温低、交通导行等环境不利因素,很多时候都要面临一次水温高、有限空间作业、特种设备作业等诸多危险作业情况。因此,每次抢修前臧振东都带领队员们详细制定抢修计划,严格保障抢修安全。按照集团五精管理的理念,每次抢修完成后,臧振东都会总结抢修中存在的缺点和吸取的经验,让每次抢修都安全、高效。
在平凡的岗位上解群众难、暖群众心,让平凡转化为不平凡,誓把“温暖千家万户,助力美好生活”做到极致,臧振东的热力人生便是如此。
臧振东
一、人物介绍
臧振东,1968年11月出生,北京市热力集团石景山分公司检修大队队长。
在热力一线奋战27年的臧振东为万家送暖屡建功绩。2016年他被调到“北重中心”负责“清煤降氮”燃烧器改造试点,当年节省天然气30余万标方;永乐西是老旧小区问题较多,他负责半个月后再没有一户投诉;2018年冬季他狠抓常态化安全管理,全区30余次抢修未发生一起安全事故。
二、主要事迹
27年送暖千万家
臧振东,男,1968年11月出生,中国共产党党员,暖通工程师,司炉高级技师,现任北京市热力集团有限责任公司石景山分公司检修大队队长。臧振东同志一直工作在安全生产的第一线,有着丰富的安全生产实战和管理经验,在负责安全生产工作的30年中未发生过一起安全事故。他严格落实生产安全责任制,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,每周坚持召开安全生产会议,开展安全隐患排查和职工安全教育培训,并将五精管理理念充分融合到每一步工作细节中,做到了精益求精,为热力事业发展更上一层楼做出了积极的贡献。
以真诚高效做解群众难题的暖心人
1993年,25岁的臧振东成为鲁谷集中供热中心的一名热力工人。跟着师父学技术时,臧振东喜欢抢着干脏活累活,在外网搞维修的几年间,他技术水平大增,逐渐成为主力。
臧振东查验设备
臧振东在车间进行设备检查
臧振东与工作人员沟通设备情况
2012年,鲁谷中心由原管理单位划归热力集团科利源公司后,臧振东正式成为热力集团的一名职工。2016年9月,臧振东被调到北重中心,负责集团第一批“清煤降氮”燃烧器改造试点工作。时间紧任务重,他主动放弃休息加班加点,带领技术人员攻坚克难,配合集团相关部室和设备厂家,出色完成了改造工作,在烟气排放达到北京市环保要求的前提下,当年节省天然气30余万标方。同时,解决了风机带水、火焰检测器易损和燃烧器改造后风速加快导致的烟筒被震裂等安全运行难题,为后期“清煤降氮”工作的有序推进奠定了坚实基础。
为了解决北重供热厂一次管线常年耗电高的问题,臧振东带领技术和生产人员对一次管线的DN650除污器进行升级改造,改造后由过去四台110KW循环泵运行改为三台运行,并排除了泵头压力高所带来的安全隐患,当年节省电费和安装费约20余万元。
石景山区永乐西小区是上世纪80年代的老旧小区,产权复杂,接收前的供热管理问题较多。十栋左右的楼供热管线长期被污水淹没,造成热损失大和室温不达标,部分居民家中安装的泄水阀,每天二次线失水量达200吨以上,居民投诉量大,存在严重的供热稳定隐患。在北京热力接收该地区的供热管理后,臧振东担任安全维稳小组组长,牵头负责解决这一难题。
一连半个月,臧振东都扎在永乐西小区,白天带领职工逐楼查漏水点和放水点,晚上去投诉量大的居民家中走访,并和街道办事处、社区居委会配合,帮助居民解决实际困难。经过半个多月的努力,再没有一户居民去上访,二次线的跑水也从过去的每天200吨左右降到了每天20余吨,节约了大量能耗。为此,石景山区政府还专门对他们进行了表扬。
零安全事故服务群众不怕苦累
自管站的产权和运行都是由产权单位负责,一直以来都是管理的难点,但是臧振东并没有放弃。
2016年12月,因为搬迁厂自管站的能耗大幅升高,同时产权单位提出暖气不热等问题,臧振东带领几名队员通过实地勘察入户走访,查出一家近1万平方米的宾馆在偷热,最终认识到错误的宾馆补交了130万元热费。臧振东在解决自管站供热问题的同时,也为集团挽回了损失。
2018年是一个不平凡的年份。随着改革的深化和区域化管理的推进,集团成立了石景山分公司,臧振东担任分公司的检修大队队长。新公司新同事新管理模式,一切都需要磨合。在公司领导的带领和关心下,石景山检修大队迅速组建了起来。经过半个月的熟悉,臧振东根据每名队员的特点和特长进行了详细分工。
臧振东检查车间(右三)
考虑到检修大队应急保障和突发大型抢修的工作性质,臧振东深知其中利害,制定了详细的抢修规范和安全管理规定,每星期都召开安全例会,每次抢险现场都指定专门的安全员负责安全维护和保障。正是有了常态化的安全管理,一个冬季30余次的抢修任务中未发生一起安全事故。
公司抢修大队的实战能力也在一次次挑战中不断增强。2018年11月15日正式供暖的第一天,下午2点抢险队就接到鲁谷中心的险情报告,鲁谷村直埋DN350一次主管线爆管,已经影响到了鲁谷锅炉房一次大网的正常运行,如不尽快修复预计停暖面积达30万平方米。臧振东带领检修大队和中心相互配合,第一时间在小区张贴抢修通知,同时联系所属街道共同做好居民的安抚工作,并安排人员设置警戒线,疏导交通。
当日下午3点开始全面抢修,因漏点位置距离十字路口离红绿灯的灯杆不足两米,施工作业面十分狭窄。检修大队采用挖掘机破路和人工挖掘同时进行的方式加快抢修进度。面对错综复杂的电缆和市政污水管道,臧振东现场更改抢修方案,8个多小时后,抢修完成、管线更换、恢复路面,此时,天已经蒙蒙亮了。初战告捷的喜悦冲淡了所有的劳累,同时展示出了全体热力人的风采。
誓把“温暖千家万户”做到极致
热力人的冬天格外忙碌。抢修完鲁谷中心的险情,11月17日下午6时,分公司又接到了石景山区供暖办的协助要求:帮助排查非热力集团管理的玉泉路11号院供热管线漏点。接到通知后臧振东带领几名队员立即赶到了现场。由于该小区是老旧小区,管线路复杂,而且供暖管沟内都是没过膝盖深的污水,当时有两座居民楼已经停暖,居民反应强烈。臧振东和队员们经过近六个小时的忙碌终于找到了漏点,并及时恢复了该地区的供暖。抢修完成已经是深夜,看着从楼下抽出的污水,再看看一身污渍的抢修队员,居民们感动地竖起大拇指。
臧振东在外勤现场(左三戴帽子者)
臧振东井下工作
争分夺秒地抢修只是石景山分公司检修大队日常工作的缩影。他们在执行紧急抢修任务时,不光要克服施工作业面差、能见度低、气温低、交通导行等环境不利因素,很多时候都要面临一次水温高、有限空间作业、特种设备作业等诸多危险作业情况。因此,每次抢修前臧振东都带领队员们详细制定抢修计划,严格保障抢修安全。按照集团五精管理的理念,每次抢修完成后,臧振东都会总结抢修中存在的缺点和吸取的经验,让每次抢修都安全、高效。
在平凡的岗位上解群众难、暖群众心,让平凡转化为不平凡,誓把“温暖千家万户,助力美好生活”做到极致,臧振东的热力人生便是如此。