陶建伟

一、简介

陶建伟，男，1975年11月出生，北安时代电梯安装工程有限公司主任工程师。

陶建伟主持完成多项重点工程累计900余台电梯的安装调试工作，一次交验合格率100%。他曾为APEC会议电梯保驾奋战6昼夜，80台电梯均实现了零故障率。每年都有2至3项新成果推出的陶建伟，因过度疲劳住进了重症监护室，醒来后继续工作。

二、主要事迹

秉承工匠精神 守护电梯平安

陶建伟是北京建工安装集团时代电梯公司主任工程师、高级技师。参加工作20余年来，他致力于电梯安装维修和新技术应用与研发，致力于“工匠精神”的坚守与传承，他始终坚守品质高地，始终坚守安全底线，潜心钻研、琢玉成器，从一名技术工人成长为行业比武“状元”，练就了一身精湛的技术绝活，先后参建主持完成了多项京内外国家、北京市重点工程累计900余台电梯安装调试工作，涉及公共建筑170余项、住宅小区130余项，一次交验合格率100%，创造产值2.8亿元，经他精心调试安装的电梯，日均服务市民群众达五十万余人次，被群众亲切地称为“电梯医生”。

他先后荣获北京市电梯安装维修工最佳操作能手；北京市工业和信息化职业技能竞赛电梯安装维修工组比赛第一名，2012年荣获首都劳动奖章，2013年荣获首都市民学习之星，北京市有突出贡献的高技能人才，2014年荣获全国技术能手称号，2015年荣获北京市劳模称号。他以实际行动诠释践行了“建德立业、工于品质”的价值标准。

潜心学习，琢玉成器

1994年，毕业于北京市设备安装工程公司技校的陶建伟，刚一参加工作就拜师学艺。为了使自己的技术不落伍，他一边向专业人员请教，一边学习相关计算机、VB程序设计、工程电路制图等知识，以便使自己的专业技术更为娴熟。工作中他努力做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，吃、住全都在工地，如饥似渴地吸吮着知识的“养分”。通过刻苦钻研，他的业务技能不断提高，在较短的时间内就掌握了电梯安装维修的关键技术与操作要领，并能够独立完成多品牌电梯的调试与维修工作。20年间，他参与完成了东方广场、北京饭店、首都机场航站楼、王四营保障房等工程共计900余台电梯的安装、调试工作，一次交验合格率100%，优良品率98%，创造产值2.6亿元，其中王四营保障房工程获全国建筑业最高奖“鲁班奖”，全国安装行业最高奖“中国安装工程优质奖”。

参加首届北京市职工职业技能大赛电梯安装维修工组比赛

2010年陶建伟参加了首届北京市职工职业技能大赛电梯安装维修工组比赛，比赛云集了1800多名各路高手，经过了初赛、复赛等环节，他最终闯入决赛。在接线、校线项目中，他凭借扎实的技术功底，实现了零误差，成为50名决赛选手中唯一一个拿到满分的人，最终以95.4分的总成绩成功夺冠。

夺得比武大赛冠军的陶建伟，在国际上也小有名声。2011年6月中旬，非洲卢旺达外交部大楼电梯突然出现故障，再过几天卢方就要接待外交使团，在多方寻求专家支援无果的情况下，卢方求助北京建工集团，点名要求陶建伟这位“电梯医生”亲自“主刀”。陶建伟急忙飞往卢旺达，通过一看、二查、三听，迅速排除了故障。但是，在故障排除的第三天，由于当地电压不稳，造成电梯门机控制回路电子板损坏，他只能连夜将疑似损坏的元件一个一个的焊下来，测量没问题后又一个一个的焊上去，再进行现场测试，不知反复了多少次，他终于找到了损坏的电子元器件。本以为即将大功告成，卢旺达的工作人员却给他泼了一头冷水，告诉他，当地没有电子元件市场，无法购买到所需的元件！从国内邮寄？根本来不及！此时陶建伟当机立断，狠下一条心：找！在骄阳似火的卢旺达，汗流浃背的陶建伟在电子旧货市场淘来上百块旧线路板，他把自己关进房间里一个个地拆，终于在上千个电子元器件中找到了同规格、同型号的元件！一不熟悉现场、二无充分准备、三无零配件供应、四无语言环境的情况下，陶建伟凭着执着追求、精益求精的精神圆满的完成了任务，为企业争得了荣誉。

不辱使命 建功APEC

陶建伟始终以认真负责的态度，严谨的作风对待每一项工作，并主动承担企业急、难、险、重的任务。

参与国家会议中心会议保驾用电梯巡视检查工作（右一）

参与国家会议中心会议保驾用自动扶梯安全保障措施讲解工作

参与国家会议中心会议保驾用自动扶梯检修保养工作

检查APEC会议国家领导人专梯（左一）

2014年11月，他受APEC会议组委会委托，率领团队承接了国家会议中心电梯保驾任务。国家会议中心是APEC会议开闭幕式的重要场所，电梯总数量80台，涉会面积6万平米，电梯从1层运行到4层会议厅，只需要18秒，然而就是为了保障这18秒的安全运行，陶建伟和他的团队在会前2个月就进入紧张的工作状态，与使用单位和电梯厂家进行了密切的联系与沟通，将涉会的电梯全部进行了专项维修，会前3天他组织各部门进行联合演练，指挥与部署每一名保驾人员的布点站位、困人救援方法与应急处置步骤。每天他都会带队做全程检查，电梯运行是否平稳、开关门是否到位、层楼显示是否正常、报警设施是否通畅，甚至连每根灯管亮度是否统一都作为他关注的重点，巡视一个来回就要步行近5公里。经过6个昼夜的奋战，80台电梯均实现了零故障率，圆满的完成了各国领导人的乘梯、保驾工作，受到了APEC会议组委会的高度赞扬。

忘我工作，天道酬勤

在公司负责技术质量管理一线工作的同时，陶建伟还负责公司重大项目工程协调组织工作。西安绿色家园电梯工程是他实施管理的大型电梯工程之一，但也实实在在把他“折腾”了一阵，由于项目和设计都在西安，一年中往返现场多次，从前期图纸会审、现场勘查、商务谈判、招投标、合同制作等都进行了全程参与跟进。2011年年底，由于甲方突然调整施工进度，公司让他先期一人进驻。前期各项工作异常的繁杂，施工现场勘查、卸货场地选定、到货、验货、报验、请款、完善商务合约、制定施工计划等，他每天都要工作到凌晨一两点钟。在进驻西安的第16天，他突发肾结石，疼得他直不起腰来，公司领导得知后，让他马上回京休养，他却说“等我把手头的工作处理完”，在他的协调组织下，工程进展有序，得到了甲方的高度认可。

北京市城市副中心机关办公区工程进行现场技术交底（左一）

电梯安装工程现场图纸交底

巡视电梯安装质量

主持上海建邦16区电梯抢修工程

2013年1月7日晚10点，刚开完现场会的他由于长时间超负荷、高强度的工作，又一次病倒了。经过会诊，心脏左旋枝血管堵了90%，心梗？——医生对此也很惊讶。由于病情严重，实施紧急手术后，他被送进了重症监护室，他太累了，连着睡了两天一夜，当他醒过来的时候，不是首先问问自己的病情，而是让妻子到公司把电脑拿来，发邮件安排下一步工作！妻子实在忍不住嘟囔一句“你不要命了”，换来的也仅仅是他一个歉意的微笑。领导嘱咐他，让他安心养病，然而出院后的第三天，陶建伟的身影又再一次出现在王四营保障房的施工现场。

大“医”精诚 誓保安全

自1999年他主持建立科研开发团队以来，就以百姓需求、行业发展、技术攻关、人才培养作为团队的建队宗旨，在科研开发的道路上，他始终进行着艰苦的跋涉和探索，每年都有2至3项新成果推出，并努力使新课题、新技术在电梯行业内的得到应用与成果转化。1998年他参与电梯门机械构件改造课题研发，实现了投入资金少，实用效果好的研发目标；1999年他参与激光准直技术在电梯导轨安装领域的研发与推广工作，实现了高层建筑电梯导轨测量控制应用技术的重大突破，有效地提高了电梯导轨安装精度；2000年MP-QK电梯群控系统的开发，解决了只有同品牌同型号电梯才可以实现群控运行管理的技术难题；2011年PLC-VVVF自动扶梯节能控制改造项目，实现了扶梯长时间无人乘坐空转运行而造成的能源浪费及部件磨损问题，达到节电率25%以上，延长设备使用寿命5年左右的节能改造目标；2008年他率先运用“分层分散”式施工方法，解决了电梯安装过程中质量与进度的矛盾，在长安星园小区电梯施工中，通过运用此方法，在40天内完成了24台采集箱、36台电梯随缆、8000余米通讯总线、上万条线路的连接、安装与调试工作，缩短工期30天，同时电梯的安全性能也大大提升。

进行自动扶梯智能监测系统科研开发项目技术论证（左二）

进行自动扶梯智能监测系统科研开发项目现场模拟实验

《绝活儿！北京》

“两学一做”劳模进社区事迹报告会

2013年由他主持自主设计研发了电梯远程监控系统，该系统在为电梯运行安全保障、减少故障率、杜绝恶性安全事故、提供维修频次及部位、延长设备使用寿命和科学化管理等方面作用明显，共获得两项国家发明专利，五项实用新型专利，三项计算机软件著作权登记，首都职工自主创新成果一等奖。该系统在国内外600余台电梯中得到应用，创造效益上千万元。