一、简介
陈建生,男,1967出生,丰台区南苑乡南苑村党总支书记。
2004年,经商多年的陈建生资产已达千万,可村里人均年收入还不到两千元。为带领村民致富,他毅然舍掉自家生意回村当起了村官,带领村民转变发展观念,调整经营模式,使家乡旧貌变新颜。2014年南苑村总收入已达1.88亿元,6年间增加了十几倍,人均年收入达到2万多元,村民们享受到了发展的成果。为此,陈建生几乎投入了个人所有精力。
二、主要事迹
陈建生:“千万”村民舍业当村官 带领南苑村10载换新颜
陈建生是南苑人,很有经济头脑,很早就到外面闯荡,到了2004年,经商多年的他已颇有名气,资产已达千万。
而2004年南苑村是一个“前后龙潭涂田贩,赶水不进泻水难,一场大雨水满滩”的环境恶劣的村庄,且人多地少,经济收入主要来源于出租土地,人均年收入还不到两千元。而因为机场和基础设施薄弱等客观因素限制,南苑村的发展与周边地区相比有些滞后,一时间脏、乱、差、穷也成了南苑村的代名词。
2004年10月的一天,陈建生与乡亲们聊天时,他的一句带领村民致富的承诺,改变了他的人生轨迹。
为兑现对村民的诺言,陈建生毅然放弃了自家蒸蒸日上的经商事业及丰厚的经济收入,回到村里工作。而村民们也对他报以了信任和支持,回村的第一年陈建生就被选为村里的生产队长。面对队里的贫穷现状,他一鼓作气,带领生产队员们转变发展观念,调整经营模式,仅用了一年的时间,就使生产队的经济收入翻了几番。
2005年9月,年仅38岁的陈建生被任命为南苑村公司开发部经理,开启了为集体创业的道路;随着村集体经济的壮大,又被大家推选为南苑村党总支书记。为了让村里早日改换新颜,陈建生几乎投入了个人所有精力,工作日、周末加班是家常便饭,就连母亲做乳腺癌手术时他都没能陪在母亲身边,家中的一切都只能交给妻子打理。一次,陈建生到外地参加为期10多天的会议,他的妻子在家中病倒,年幼的孩子为了不打扰父亲的工作,没有将事情告诉父亲,而是自己打急救电话将母亲送到医院。会议结束回到家里,看到妻子因生病而消瘦的身躯,知道实情后的他——七尺男儿流下了对妻子愧疚的泪水。
陈建生指挥拆迁现场
陈建生(左)巡视文化街建设现场
为了改变南苑村这个大家庭的现状,陈建生书记将对小家的愧疚埋在心里,继续为南苑村的明天付出着心血和汗水。在探索南苑村发展道路的过程中,陈建生遇到过很多问题和阻力:拆旧建新,会影响到个别村民的眼前和局部利益,个别村民硬向陈建生提出了众多不合理条件,甚至有人拿着斧头,扬言威吓前去拆违的干部和执法人员说“谁来拆就先劈了谁”!还有原有村里的未到期租地合同租赁价格太低、合约期限太长等不符合发展趋势的问题。
陈建生带领干部走街串巷,逐一同村民、商户进行协调,终于得到了村民的理解和支持。
陈建生参加露营公园大会
露营大会上陈建生书记(右)接待来宾姚鑫
在陈建生书记的带领下,南苑村又进行了村公司股份制深化改革,极大调动了村民参与齐力促进集体经济发展的积极性;就发展模式进行了产业结构调整,充分利用村里收回的集体土地及闲置林地,先后建成了“一分地”农业园、小镇农场、北京国际汽车露营公园等绿色产业项目;村公司还与德国知名房车生产企业签订了技术协议,成立房车生产公司,主要生产奔驰、福特、依维柯等一体房车,村里生产的奔驰房车登上了上海国家会议中心汽车展。在南苑村,原来的“绿色包袱”已经成为村里的绿色财富。
南苑村总收入已经从2006年的1216万元增加到2014年的1.88亿元,6年间增加了十几倍,人均收入达到2万多元。而村民也享受到了发展的成果:退休老人的月退休补助由350元涨到2000元;每年组织1000多名老人外出“双飞”游支出就有200多万元;给老人发放过节食品及过节费及长寿补贴支出200多万元;村里还为村民投保了新农合,并建立二次报销、大病补助机制,让村民不再为就医费用发愁……
村经济取得一定成果,要摆脱以往城中村改造的旧模式,结合南苑村实际,陈建生提出“以政府为主导、村集体经济为主体、社会资本参与,发展城乡一体化”的模式,积极争取北京市试点村政策,在现有产业项目的基础上,进行南苑村休闲农业与旅游产业升级,打通北京南大门,打造集“生态、观光、休闲、体验”为一体的生态农业文化创意产业旅游区。
北京榜样官方网站:http://bjby.bjwmb.gov.cn,咨询电话65661566。
一、简介
陈建生,男,1967出生,丰台区南苑乡南苑村党总支书记。
2004年,经商多年的陈建生资产已达千万,可村里人均年收入还不到两千元。为带领村民致富,他毅然舍掉自家生意回村当起了村官,带领村民转变发展观念,调整经营模式,使家乡旧貌变新颜。2014年南苑村总收入已达1.88亿元,6年间增加了十几倍,人均年收入达到2万多元,村民们享受到了发展的成果。为此,陈建生几乎投入了个人所有精力。
二、主要事迹
陈建生:“千万”村民舍业当村官 带领南苑村10载换新颜
陈建生是南苑人,很有经济头脑,很早就到外面闯荡,到了2004年,经商多年的他已颇有名气,资产已达千万。
而2004年南苑村是一个“前后龙潭涂田贩,赶水不进泻水难,一场大雨水满滩”的环境恶劣的村庄,且人多地少,经济收入主要来源于出租土地,人均年收入还不到两千元。而因为机场和基础设施薄弱等客观因素限制,南苑村的发展与周边地区相比有些滞后,一时间脏、乱、差、穷也成了南苑村的代名词。
2004年10月的一天,陈建生与乡亲们聊天时,他的一句带领村民致富的承诺,改变了他的人生轨迹。
为兑现对村民的诺言,陈建生毅然放弃了自家蒸蒸日上的经商事业及丰厚的经济收入,回到村里工作。而村民们也对他报以了信任和支持,回村的第一年陈建生就被选为村里的生产队长。面对队里的贫穷现状,他一鼓作气,带领生产队员们转变发展观念,调整经营模式,仅用了一年的时间,就使生产队的经济收入翻了几番。
2005年9月,年仅38岁的陈建生被任命为南苑村公司开发部经理,开启了为集体创业的道路;随着村集体经济的壮大,又被大家推选为南苑村党总支书记。为了让村里早日改换新颜,陈建生几乎投入了个人所有精力,工作日、周末加班是家常便饭,就连母亲做乳腺癌手术时他都没能陪在母亲身边,家中的一切都只能交给妻子打理。一次,陈建生到外地参加为期10多天的会议,他的妻子在家中病倒,年幼的孩子为了不打扰父亲的工作,没有将事情告诉父亲,而是自己打急救电话将母亲送到医院。会议结束回到家里,看到妻子因生病而消瘦的身躯,知道实情后的他——七尺男儿流下了对妻子愧疚的泪水。
陈建生指挥拆迁现场
陈建生(左)巡视文化街建设现场
为了改变南苑村这个大家庭的现状,陈建生书记将对小家的愧疚埋在心里,继续为南苑村的明天付出着心血和汗水。在探索南苑村发展道路的过程中,陈建生遇到过很多问题和阻力:拆旧建新,会影响到个别村民的眼前和局部利益,个别村民硬向陈建生提出了众多不合理条件,甚至有人拿着斧头,扬言威吓前去拆违的干部和执法人员说“谁来拆就先劈了谁”!还有原有村里的未到期租地合同租赁价格太低、合约期限太长等不符合发展趋势的问题。
陈建生带领干部走街串巷,逐一同村民、商户进行协调,终于得到了村民的理解和支持。
陈建生参加露营公园大会
露营大会上陈建生书记(右)接待来宾姚鑫
在陈建生书记的带领下,南苑村又进行了村公司股份制深化改革,极大调动了村民参与齐力促进集体经济发展的积极性;就发展模式进行了产业结构调整,充分利用村里收回的集体土地及闲置林地,先后建成了“一分地”农业园、小镇农场、北京国际汽车露营公园等绿色产业项目;村公司还与德国知名房车生产企业签订了技术协议,成立房车生产公司,主要生产奔驰、福特、依维柯等一体房车,村里生产的奔驰房车登上了上海国家会议中心汽车展。在南苑村,原来的“绿色包袱”已经成为村里的绿色财富。
南苑村总收入已经从2006年的1216万元增加到2014年的1.88亿元,6年间增加了十几倍,人均收入达到2万多元。而村民也享受到了发展的成果:退休老人的月退休补助由350元涨到2000元;每年组织1000多名老人外出“双飞”游支出就有200多万元;给老人发放过节食品及过节费及长寿补贴支出200多万元;村里还为村民投保了新农合,并建立二次报销、大病补助机制,让村民不再为就医费用发愁……
村经济取得一定成果,要摆脱以往城中村改造的旧模式,结合南苑村实际,陈建生提出“以政府为主导、村集体经济为主体、社会资本参与,发展城乡一体化”的模式,积极争取北京市试点村政策,在现有产业项目的基础上,进行南苑村休闲农业与旅游产业升级,打通北京南大门,打造集“生态、观光、休闲、体验”为一体的生态农业文化创意产业旅游区。
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